新疆能化全面谋划
吹响冲刺下半年
决胜全年红的冲锋号
以准东项目开发为核心
以安全环保 产能核增
等内容为重点
铆足干劲 颠覆创新
干成干好一批
制约高质量发展的大事 难事
加快推进“存量优化 增量跨越”
实现新疆基地高质量发展
做至大至艰之事，一定要提起全力，有股冲劲，猛火痛烧一段，方能成功。
准东开发区，地处新疆最具发展潜力的天山北坡经济带，是距新疆首府乌鲁木齐最近的大型煤田。新疆能化在这里拥有煤炭资源208亿吨，规划了年产2000万吨的五彩湾四号露天矿和80万吨煤制烯烃一体化项目。
▲准东“煤化一体”项目鸟瞰图
该项目作为新疆能化提升规模当量的“一号工程”，如何建成、建好，早投产、早见效？
7月的新疆，室外温度达40度，在戈壁荒滩的板房内，今年第12次准东煤化一体项目推进会正在召开。这场会议以问题为导向，以目标为牵引，以协调为抓手，定方案、走现场，全力破解项目制约难题，保证建设进度提速增效。新疆能化持续攻坚“五大项目”，拓宽增量发展空间。坚持一个项目、一个团队、一个方案、一抓到底“四个一”模式，强化投资、工期、质量、安全、环保“五大控制”，防范建设项目、招投标、合同、法律“四大风险”，全力打造优质高效、依法合规的项目建设“精品工程”。
人到半山不停步，船到中流当奋楫。下半年是抓工作、促落实、求突破的关键时期，是决战决胜的冲刺阶段，想干出成绩，首先要严要实抓安全。
新疆能化深入开展“三大会战”，抓基层、打基础、补短板、强弱项，以安全生产标准化、机电、“一通三防”三个专业管控水平的提升，带动安全生产工作整体上台阶。将“三大会战”与山东能源党委书记、董事长李伟来疆调研办公工作落实结合起来，与主题教育、“大学习、大培训、大调研、大提升”、安全风险专项整治等系列工作部署结合起来，与各类检查问题整改结合起来。扎实推进安全生产“五落实、五检查、五确保”专项活动，充分利用早会、班前会、工作例会等时机，定期召开会战活动推进会，研究落实好各单位的会战目标，发现问题及时解决，及时总结经验，改进不足，持续提升。
下一步，新疆能化继续抓实强化区域安全管控、强化基层基础提升、强化重大灾害防治、强化重点环节管控、强化绿色矿厂建设“五个强化”，守牢安全环保底线。
说一千道一万，落实是关键。奋力冲刺“下半场”，必须拿出“拼”的姿态、“抢”的劲头、“闯”的胆略，心无旁骛谋发展，扑下身子抓落实，确保每项工作都能见底到位、落地见效。
▲伊犁一矿智慧化矿山指挥中心
新疆能化聚焦科学管控、智能建设、销售保障“三大关键”促进稳定高效生产。聚焦科学管控，深入推进“安全高效掘进提升年”活动，严格掘进进尺和“三量”考核。落实掘进队伍三年建设方案，确保2024年底前掘进队伍全部实现“自有化”。
聚焦智能建设，在机械化换人、自动化减人、智能化无人上下功夫，充分发挥，伊犁一矿带动作用，打造安全高效、智慧智能、精益管理、党建引领、民族融合“五个示范”矿井，力争年底建成“155”型智能矿井。伊新煤业围绕“277”目标，推广应用掘锚一体机，打造国内一流“四型矿井”。硫磺沟煤矿优化智能化采煤，引进大倾角硬岩掘进机，推广单轨吊。新疆煤化工加快智能工厂建设，提升尿素车间自动化水平和效率，利用2年时间争创能源集团智能化工厂建设先进示范。聚焦销售保障。强化煤质管理，舞好销售“龙头”，稳定直供户、大客户，保障合同兑现率。
时间不等人，发展不等人，完成全年目标任务，关键看行动，重点在落实。新疆能化一以贯之、不折不扣、认真全面贯彻落实山东能源各项决策部署，以更加开拓进取的精神、更加奋发有为的干劲、更加扎实有力的措施，打基础、练队伍、谋长远、走在前，久久为功、驰而不息，全面提升新疆基地规模当量、发展质量，坚决扛好“五大基地”之一的责任与使命，为山东能源高质量发展贡献智慧和力量。
