今年以来，面对世界经济发展动能不足，周期性和结构性矛盾叠加，政府安全监管愈加严格、煤炭行业产能过剩、价格急速下降、利润萎靡下挫等诸多不利因素，新疆能化经营形势异常严峻，运营成本、风险隐患、转型发展、破局纾困压力剧增，困难挑战前所未有。为全力应对困境，稳住生产经营基本盘，降低生产运营成本，提升公司经济效益和管理水平，确保完成全年任务目标，新疆能化适时开展管理提升年活动，提出破局之措——降本增效。这是对做好今年经营工作提出的重点要求，是公司刀刃向内、自我革命，求生存、谋发展的重要法宝，也是我们做好全年经营工作的重要抓手和行动指南。
习近平总书记指出，“要始终坚持‘过紧日子’的思想，加强财政资源科学统筹和合理分配，合理确定预算收支规模，统筹保障和改善民生，杜绝奢靡浪费等现象。”广大党员干部要提高政治站位，贯彻落实习近平总书记关于过紧日子重要思想和公司降本增效工作要求，充分认清严峻形势，坚定“一切成本皆可降”，夯实全面预算、加强精益管控，把有限的资金用到推动企业高质量发展的刀刃上，用在保安全、稳生产、增效益上，用在增加职工收入，提升职工幸福指数上。以“慢不得”的紧迫感、“等不起”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴推进降本增效各项工作落地见效。用党员干部的紧日子，换来职工的好日子。广大职工群众要高度警觉、居安思危，增强“主人翁”意识，坚持“降成本就是增工资”“省钱比挣钱更容易”“节支就是增加收入”理念，主动将思想统一到企业高质量发展上来，统一到降本增效上来，推动形成“人人讲节约、事事讲成本、处处抓增效”的良好氛围。
科技创新、工艺提升和设备改造是实现企业降本增效的重要途径。要牢固树立科技强企意识，发展新质生产力，加大技术研发投入，积极采用新技术、新工艺，优化生产流程、提高设备利用率。积极推进智慧矿山建设，以“机械化换人、自动化减人，智能化无人”为方向，提升煤矿本质安全水平，实现最大限度和最大范围的降本增效。干部职工要练就高强本领，以创新思维赋能降本增效，积极投身技术攻坚、修旧利废、小改小革、回收复用等创新实践中，不断压缩成本支出，减少资源浪费，努力将自己的聪明才智转化为推动企业高质量发展的不竭动力。
