1月3日至4日，新疆能化党委书记、董事长王绪友到伊犁矿区调研。
1月3日，在伊新煤业，王绪友前往23225辅运巷及切眼等地点进行实地调研。
王绪友指出，加强对掘进现场的监督检查，定期组织安全检查和质量检查，及时发现和解决问题。加强现场管理，“走出去”对标学习兄弟单位好做法，不断提升掘进水平。
王绪友强调，加强人才队伍建设，注重青年人才的培养，采用“以老带新”的方式帮助青年干部快速成长，合理规划人才接续，做好人才储备，激励人才、用活人才，为企业可持续发展提供人才保障。
王绪友要求，学习先进采煤整合化管理理念，整合采煤过程中各个环节，实现采煤一体化管理，加强采煤、设备管理、辅助运输等系列流程的协同运作和一体化管理，在确保安全生产的前提下提高采煤效率、降低成本。（钟东方）
1月4日，在伊犁一矿，王绪友深入该矿井下1505主运巷掘进工作面及1505主运巷外段掘进工作面进行实地查看，对现场施工准备、顶底板等情况进行详细了解。
王绪友强调，加强水、火、顶板等安全管理，精准施策防治灾害，切实落实各项安全技术措施，坚决做到不安全不生产。扎实开展“掘进提升年”活动，加强人才队伍建设，提升工程质量和单进水平，保障好生产接续。
王绪友要求，深推“区队自治、班组自主、职工自律”管控模式，推动安全关口前移，不断提升执行力和落实力，保障安全生产责任落实落地。（马畅 ）
